
ЗАКАЗЧИК – АРХИТЕКТОР – КОНСУЛЬТАНТ – КЛИЕНТ
«Проект строительства коттеджного городка, г. Одесса»
Адрес: Одесская область, Овидиопольский р-н, Таировский с/совет. Согласно ГИС (географическая информационная система) он входит в состав Киевского района города Одесса. Площадь земли под строительство 3,51 га.

Месторасположение городка
Коттеджный городок «Ассоль» будет состоять из 74 коттеджей-дуплексов и расположен в с. Червонный хутор между пос. Таирово и мкр. Царское село. Разнообразие коттеджей по планировке, стилю и площади - 5 видов коттеджей (117,9м2 - 154м2). Большим преимуществом коттеджного городка является близость к морю, городу и городской инфраструктуре: супермаркетам, поликлиникам, школам, детским садам, фитнес-центрам; в 300м конечная остановка маршрутного такси, в 800 м. проходят маршрутные такси и автобусы соединяющие город с с. Черноморка и г. Ильичёвск; хорошая транспортная развязка*. В 1,9 километре, в мае 2008 г. открылись: гипермаркет «МЕТРО»; гипермаркет DIY «Эпицентр» и там же ведётся проектирование ТРЦ «МАГЕЛАН». Также преимуществами являются: удалённость от трассы – 800м. (это расстояние является минимальным для посёлков элит-класса); удалённость от производственных зон; ассоциация с экологичностью...

ЗАКАЗЧИК – АРХИТЕКТОР – КОНСУЛЬТАНТ – КЛИЕНТ
классическая цепочка в девелопменте недвижимости и большей частью в продвинутом мире. Где стабильности и прогнозируемости побольше чем у нас. А как же у нас обстоят дела? Почему здесь, у нас возможны ошибки или ТАМ – у них тоже есть почва для ошибок. Кто их допускает и как с этим бороться?
На четырёх нижеприведённых примерах я попробую показать Вам какую роль играет маркетинг в девелопменте недвижимости. Приведённые примеры показывают положительный и отрицательный опыт, у нас и в зарубежном девелопменте. В данном обзоре, конечно, отражены не все вопросы, возникающие при анализе проекта, но, на мой взгляд, очень характерные.
Существует семь основных этапов девелопмента: анализ экономической целесообразности проекта; приобретение земли; проектирование; финансирование; строительство; продажа (сдача в аренду); эксплуатация и управление. И все они требуют если не участия в работе маркетолога-аналитика, то маркетингового подхода точно. Ведь все эти этапы в идеале должны породить гармоничный проект, где учтены сотни различных факторов, начиная от геологической структуры грунтов и заканчивая будущей коньюктурой рынка и характеристиками потенциальных покупателей (арендаторов). А чтобы возведённый объект недвижимости получился гармоничным...

Новости
Статьи
Аналитика недвижимости
Справочник специалиста
Календарь событий
Журнал DOMCOM
Каталог объектов
Блоги экспертов
Аварийные службы
Агентства недвижимости
Архитектурные бюро
БТИ
Банки
Консалтинговые компании
Кредитные общества
Налоговые инспекции
Нотариальные конторы
Опекунские советы
Отделы приватизации
Политические организации
Страховые компании
Строительные компании
Юридические компании
